9月8日，由四川华西医院原耳鼻喉科主任梁传余、四川肿瘤医院原头颈外科主任陈建超、成都市人民医院原耳鼻喉科主任郭朝先、四川华西医院耳鼻喉科专家周光耀等组成专家团莅临重庆仁品耳鼻喉医院参观指导，重庆仁品耳鼻喉医院相关负责人陪同参观并参加座谈。

　　重庆仁品耳鼻喉医院检验科主任刘岚给四川华西医院原耳鼻喉科主任梁传余、四川华西医院耳鼻喉科专家周光耀介绍检验科仪器

　　四川肿瘤医院原头颈外科主任陈建超与重庆仁品耳鼻喉医院常务副院长李红、中医科主任陈国富进行交谈

李院长向专家团介绍医学影像中心设备

于主任为专家介绍层流手术中心

李院、田主任与专家进行交谈

　　在院领导的陪同下，专家团一行依次参观了重庆仁品耳鼻喉医院急诊科、中西药房、临床检验中心、医学影像中心、耳鼻咽喉各科室门诊、VIP病房、层流手术中心、消毒供应中心、重症医学监护室等重点科室部门，并与科室主任进行了亲切交谈，深入了解医院科室就诊环境和设备设施情况。在参观过程中，专家们对重庆仁品耳鼻喉医院先进的管理理念、完善的设施设备、人性化的医疗服务给予了充分肯定。

座谈会现场

　　下午两点，座谈会在医院16楼多功能会议厅召开，重庆仁品耳鼻喉医院常务副院长李红首先代表重庆仁品耳鼻喉医院对四川华西医院、四川肿瘤医院、成都市人民医院等领导专家的到来表示热烈欢迎。随后，李院长分别从医院的发展历程、基本情况、学科建设、医护团队、重点专科、医院管理、优质服务、慈善公益等八方面对医院进行了介绍。

重庆仁品耳鼻喉医院常务副院长李红对各位领导、专家进行介绍

　　同时对专家团就人才规划、管理运营、仁品连锁可持续发展等方面进行了讨论。四川华西医院原耳鼻喉科主任梁传余、四川肿瘤医院原头颈外科主任陈建超、成都市人民医院原耳鼻喉科主任郭朝先、四川华西医院耳鼻喉科专家周光耀分别对重庆仁品耳鼻喉医院的发展提出了宝贵的意见。

　　四川华西医院原耳鼻喉科主任梁传余对重庆仁品耳鼻喉医院发展模式、特色科室以及医务人员的能力给予了高度评价，并且还为在座的领导和专家简短地分享如何管理相关知识，并提出“专业源于有效的管理，有效的管理必须建立在对管理学的知识和理解之上。”现场分享了管理学的书单，供大家选择学习。

四川华西医院原耳鼻喉科主任梁传余现场给大家讲解如何管理

　　紧接着成都市人民医院原耳鼻喉科主任郭朝先就多年的工作经验，给重庆仁品提出了几个方面的指导意见。分别是要学会正确处理医患矛盾、合理标准的护理工作、规范化的操作治疗、完善落实好医保问题、加强医师团队的技能培训等。

成都市人民医院原耳鼻喉科主任郭朝先提出宝贵意见

　　随后，四川肿瘤医院原头颈外科主任陈建超高度赞扬了重庆仁品耳鼻喉医院的就医条件、医疗设备、医师团队等方面，针对郭朝先主任的医患关系作出了深入的分析，强调了沟通的重要性。

四川肿瘤医院原头颈外科主任陈建超发表讲话

　　四川华西医院耳鼻喉科专家周光耀对重庆仁品耳鼻喉医院表示了肯定，并举例说明一个医院的医师团队、医疗设备、就医环境是非常的重要，重庆仁品耳鼻喉医院在这一方面做的非常好，并对医院未来的发展给予厚望。

四川华西医院耳鼻喉科专家周光耀发表讲话

　　后，重庆仁品耳鼻喉医院张院长表示，重庆仁品耳鼻喉医院也将以本次华西医院专家团参观指导为契机，促进重点学科建设、不断提高医院管理水平。也希望通过此次参观交流，为双方医护团队搭建更好的沟通平台，并持续加强多层面的交流互动，共同推进国内耳鼻喉头颈外科事业的进一步发展。